Wir werden etwas bewegt haben.

Die Herausforderungen an Organisationen werden nicht kleiner: Klima, Energie, Bildung, Fachkräfte, Inflation, Rezession, digitale Transformation, nachhaltige Transformation – alles so real, dass es Taten statt Worte braucht. Es gilt jetzt zu handeln, um die Chancen der multiplen Krise zu nutzen und Innovationen in die Realität zu bringen.

Wir arbeiten mit Ihnen an Strukturen, Strategien und Führung; immer mit dem Ziel, Ihre Organisationen an bestehende und zukünftige Anforderungen anpassungsfähig zu machen.

Typische Fragen, die an uns herangetragen werden, sind etwa:

  • Wie und woran richten wir uns neu aus? Wie passen wir Strategie und Ziele an?
  • Warum funktionieren unsere Strukturen und Prozesse nicht mehr für das, was wir erreichen wollen?
  • Wie gehen wir mit Rollen und Erwartungen in der Zusammenarbeit und in Führungsbeziehungen um?
  • Wieso führt unsere interne Arbeitskultur zu Irritationen? Wie können wir sie so verändern, dass sich Mitarbeitende wohlfühlen und produktiv arbeiten können?
  • Die Gesellschaft und unser Umfeld verändern sich: Wie reagieren wir gut darauf?

Wir arbeiten branchenübergreifend, vorwiegend für Wirtschaftsunternehmen, Kultur- und Bildungseinrichtungen, Verwaltungen und non-profit-Organisationen – und unterstützen Sie gern, wenn Ihnen zukunftsfähiges Arbeiten wichtig ist.

Unser Ort ist das CASINO FUTUR. Wir sind Teil des Bremer Thinktanks und Community-Hubs für nachhaltige Zusammenarbeit und zukunftsfähige Organisation: Die Community ergänzt uns mit unterschiedlichsten Kompetenzen in den Bereichen Digitalisierung, Nachhaltigkeit, Innovation und Kommunikation. Auf zwei Etagen befindet sich unser Co-Working-Space im BUREAU, im Erdgeschoss steht uns der SALON für Workshops und Seminare zur Verfügung.

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Wie werden Sie mit uns gearbeitet haben?

Wir setzen immer an Ihrer konkreten Herausforderung an und denken uns in Ihr Anliegen ein, indem wir grundsätzlich diskursiv vorgehen: Wir bleiben an jedem Punkt der Zusammenarbeit mit Ihnen und Ihrer Organisation im Gespräch und beziehen die verschiedenen, relevanten Blickwinkel ein.

In kurzer Zeit tauchen wir in Ihre Organisation ein und analysieren die Ausgangssituation und unterstützen Sie dabei, das konkrete Anliegen, aber auch das große Ganze in den Blick zu nehmen. Dazu führen wir Analysegespräche, sichten Unterlagen und stimmen uns kleinschrittig mit Ihnen ab.

Den Blick auf bestehende Strukturen und Verhältnisse nutzen wir, um von dort aus mit Ihnen an ein Arbeitsumfeld zu arbeiten, in dem Menschen gemeinsam eine ökonomisch und sozial nachhaltig erfolgreiche Organisation gestalten können.

Wir bieten verschiedene Arbeitsformate wie Führungscoachings und -sparrings, Workshops und Klausuren sowie Großkonferenzen an. Zu unseren Kernthemen beraten wir nicht nur, sondern bieten auch Seminare an.

Für eine schnelle Analyse nutzen wir den “Organisations-Check”, der in fünf Schritten von der Analyse zu konkreten Herangehensweisen führt. Der Check fällt je nach Anliegen unterschiedlich umfangreich aus, sichert aber immer, dass Ihre Ergebnisse auf diskursiver Basis, d.h. aus mehr als einem Blickwinkel, entwickelt werden.

Unseren Flyer als PDF zum Download finden Sie hier.

  • Strukturen:
    Humanisierung der Arbeit
    Strukturen:<br />
Humanisierung der Arbeit

    Es ist ein Missverständnis zu glauben, das Menschen und Ihre Eigenheiten das Kernproblem von Organisationen sind – und man mit Debatten über die „richtige Haltung“ wirklich weiterkommt. Ob und wie Menschen in Organisationen Wirksamkeit entfalten, ist selten eine Charakterfrage, sondern maßgeblich von den Strukturen abhängig, die sie umgeben.

    Statt also Probleme zu personalisieren und die Organisation damit von der Problemlösung zu entlasten, setzen wir bei den Verhältnissen an, nicht beim Verhalten. Wir werfen unseren Blick auf die gestaltbaren Strukturen, um das gewünschte Verhalten möglich und wahrscheinlich zu machen.

  • Veränderung:
    Die einzige Konstante
    Veränderung:<br />
Die einzige Konstante

    Die Anforderungen an Organisationen und Gesellschaft verändern sich permanent. Ging es gestern fast nur um Digitalisierung, lässt sich heute bereits die parallele Renaissance analoger Kulturtechniken beobachten, während man mit der Organisation mobilen Arbeitens beschäftigt ist. Die Globalisierung schwächt sich ab und mutiert zur Glokalisierung. Und der Megatrend der Neo-Ökologie beeinflusst nicht mehr nur Mobilität und Urbanisierung, sondern alle Lebens- und Arbeitsbereiche.

    Wir helfen dabei, Veränderung in komplexen Zeiten aktiv zu gestalten und die sich bietenden Chancen zu erkennen und nachhaltig zu nutzen.

  • Diskurse:
    Für Akzeptanz und Fortschritt
    Diskurse: <br />
Für Akzeptanz und Fortschritt

    Verständigung geschieht in gut moderierten Diskursen, die nicht das Ziel haben, alle von einer Lösung zu überzeugen. Vielmehr müssen alle beteiligten Akteure ein ausreichendes Verständnis für den Status Quo sowie die Vielfalt und Differenz der verschiedenen Handlungsalternativen entwickeln können und verstehen, dass es „die eine richtige Lösung“ nicht gibt.

    Dann gilt: Aus Widerstand wird Akzeptanz, aus Befürchtung wird Zuversicht, aus Stillstand wird Fortschritt. Wir arbeiten gemeinsam mit unseren Kunden diskursiv an Entscheidungen, die durch die Umsetzung hindurch tragfähig sind.

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Unsere Seminare

Wer mit uns lernen möchte, kann dies nun auch in Bremen in exklusiven Metaplan-Seminaren, die wir in Kooperation mit den Pionieren der Organisationsgestaltung durchführen. Immer wird dabei der Diskursive Ansatz vermittelt und an konkreten Fallbeispielen erarbeitet, wie man Theorie wirksam auf die Praxis übertragen kann.

Die Übersicht aller Seminare in 2024 können Sie hier als PDF downloaden.

  • Metaplan Seminar
    Agil arbeiten, lateral führen
    23.04.2024 — 24.04.2024
    Agil arbeiten, lateral führen

    An wen richtet sich das 2-tägige Seminar?

    Du willst fachlich Verantwortung übernehmen, kannst aber im Team oder in deinem Projekt nicht auf formale Anweisungen setzen? Dann lernst du in diesem Seminar, wo du ansetzen kannst, um trotzdem etwas durchzusetzen.
    mehr erfahren
  • Metaplan Seminar
    Training Moderation
    28.05.2024 — 29.05.2024
    Training Moderation

    An wen richtet sich das 2-tägige Seminar?

    Dieses Seminar ist das Richtige für dich, wenn Du lernen möchtest, erfolgreich und sicher zu moderieren, um Meetings und Workshops strukturiert leiten zu können.
    mehr erfahren
  • Metaplan Seminar
    Über Distanz führen, in hybriden Settings zusammenarbeiten
    11.06.2024 — 12.06.2024
    Über Distanz führen, in hybriden Settings zusammenarbeiten

    An wen richtet sich das 2-tägige Seminar?

    Man sollte sich nicht blenden lassen: Technische Lösungen allein reichen für Führung über Distanz und in hybriden Settings nicht aus: Letztlich geht es darum, Kooperation ohne, mit wenig oder oft wechselnden face-to-face Interaktionen passgenau für die Arbeitserfordernisse und die Bedürfnisse des virtuellen Teams zu organisieren und regelmäßig neu anzupassen.
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  • Metaplan Seminar
    Training Workshop-Gestaltung
    27.08.2024 — 28.08.2024
    Training Workshop-Gestaltung

    An wen richtet sich das 2-tägige Seminar?

    Dieses Seminar ist das richtige für dich, wenn du schon Moderationserfahrungen gemacht hast und lernen möchtest, Workshops zielgerichtet zu konzipieren und souverän zu leiten.
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  • Metaplan Seminar
    Training Diskursführung
    24.09.2024 — 25.09.2024
    Diskursführung

    An wen richtet sich das 2-tägige Seminar?

    Dieses Seminar ist das richtige für dich, wenn du bereits Erfahrung mit der Moderation von Meetings und Workshops hast, und jetzt den nächsten Schritt gehen willst: zur Planung und Steuerung von Diskursen.
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  • Metaplan Masterclass
    Kundengespräche in Beratungs­projekten
    17.10.2024 — 18.10.2024
    Masterclass Kundengespräche in Beratungs­projekten

    An wen richtet sich die 2-tägige Masterclass?

    Dieses Seminar richtet sich an vor allem an Beraterinnen und Berater, die in ihrer Arbeit auf Diskurse setzen und regelmäßig mit der Kombination von Einzelgesprächen und Workshop-Diskussionen arbeiten. Das Seminar dient dem Austausch mit Gleichgesinnten über die Frage, wie man Beratungsprojekte mit Hilfe gut vorbereiteter und klug geführter Kundengespräche voranbringt und dafür sorgt, dass die richtigen Akteure die richtigen Fragen in der richtigen Tiefe durchdenken.
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  • Metaplan Seminar
    Agil arbeiten, lateral führen
    12.11.2024 — 13.11.2024
    Agil arbeiten, lateral führen

    An wen richtet sich das 2-tägige Seminar?

    Du willst fachlich Verantwortung übernehmen, kannst aber im Team oder in deinem Projekt nicht auf formale Anweisungen setzen? Dann lernst du in diesem Seminar, wo du ansetzen kannst, um trotzdem etwas durchzusetzen.
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  • Metaplan Seminar
    Kompakttraining Moderation, Workshopgestaltung, Diskursführung
    04.12.2024 — 06.12.2024
    Kompakttraining Moderation, Workshopgestaltung, Diskursführung

    An wen richtet sich das 3-tägige Seminar?

    Dieses Seminar ist das richtige für dich, wenn du sehr rasch einen umfassenden Überblick über die Methode der Metaplan-Moderation und ihre zentralen Anwendungsgebiete gewinnen möchtest, ohne auf die Übertragung auf konkrete Fälle von Teilnehmer*innen verzichten zu müssen.
    mehr erfahren

Was werden Sie davon gehabt haben?

Mit unserer Kernkompetenz in der Gestaltung und Moderation von Strategie-, Organisations- und Beteiligungsdiskursen wollen wir entscheidend dazu beitragen, dass Entwicklung geschieht und in konkreten Maßnahmen mündet.

Am Ende stehen immer konkrete Lösungsansätze und Handlungsmöglichkeiten, mit denen Sie die anstehenden Veränderungen gestalten können.

Wen wir uns als Kunden wünschen und für wen wir bereits gearbeitet haben? Das lesen Sie hier:

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Unser Team

  • Marc Jaschik
    Marc Jaschik

    Marc Jaschik

    Dipl.-Kaufmann

    Geschäftsführer
    Organisationsberater

    Kernkompetenzen: Organisation, Strategie, Innovation, Transformation, Führung und Zusammenarbeit, Kommunikation, Moderation

    jaschik@futurzwei.de
    +49 421 40 89 04 51

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  • Julia Offermann
    Julia Offermann

    Julia Offermann

    Projektmanagerin

    Kernkompetenzen: Event- & Projektmanagement, Marketing & Kommunikation, Organisation & Koordination, Problemlösungen aller Art

    offermann@futurzwei.de
    +49 421 40 89 04 51

    Mehr Infos
  • Eva-Lotta Schmidt
    Eva-Lotta Schmidt

    Eva-Lotta Schmidt

    Master of Science Wirtschaftspsychologie

    Organisationsberaterin

    Kernkompetenzen: Organisationsentwicklung, Stakeholderbefragungen, Konfliktberatung

    schmidt@futurzwei.de
    +49 421 40 89 04 51

    Mehr Infos

Unser Netzwerk

Aus der langjährigen engen Beziehung zu Metaplan hat sich eine Kooperationen auf verschiedenen Ebenen entwickelt, die wir sehr schätzen. Für uns bedeutet sie professionellen Austausch auf höchstem Niveau, der uns bereichert und immer wieder über den Tellerrand hinaus blicken lässt.

In der Zusammenstellung von passenden Beratungsteams setzen wir auf ein vertrautes Netzwerk mit Menschen, die zusätzliche Kompetenzen und Erfahrungen einbringen und unseren Beratungsansatz teilen.

  • Gemeinsam Vorhaben voranbringen
    Gemeinsam Vorhaben voranbringen

    Netzwerk für Diskursive Beratung

    Das Netzwerk für Diskursive Beratung ist ein Zusammenschluss unabhängiger und selbständiger Berater:innen, die der gemeinsame Status als Metaplan Professionals und die Orientierung am Metaplan Approach in der Diskursiven Beratung eint. Wir stehen in engem Austausch und unterstützen uns gegenseitig in unseren Beratungsprojekten.

    zum Netzwerk
  • An den Verhältnissen ansetzen
    An den Verhältnissen ansetzen

    Metaplan

    Metaplan ist seit über 50 Jahren eine der führenden und profiliertesten Strategie- und Organisationsberatungen. Wir sind seit vielen Jahren Teil des Metaplan-Netzwerks, arbeiten in Projekten zusammen und stehen in permanentem Wissenstransfer. Methodisch ist der Metaplan Approach ein wesentlicher Teil unseres Frameworks.

    zu Metaplan
  • Miteinander lernen – in Theorie und Praxis
    Miteinander lernen – in Theorie und Praxis

    Metaplan Academy

    Wer Organisationen führen oder beraten möchte, muss zunächst ihre Dynamiken verstehen. In den Modulen der Metaplan Academy werden die organisationswissenschaftlichen Grundlagen des Diskursiven Ansatzes vermittelt und gezeigt, wie man diese wirksam auf die Praxis überträgt. Grundsätzlich und im Detail – immer mit Blick auf Ihre konkreten Management-Herausforderungen.

    In Kooperation bieten wir ausgewählte Module auch in Bremen an.

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