Metaplan Seminar

Über Distanz führen, in hybriden Settings zusammenarbeiten

Über Distanz führen, in hybriden Settings zusammenarbeiten

Worum geht es?
Du bist als Führungskraft für (teil-)virtuelle Teams, von der Zentrale weit entfernte Tochterorganisationen oder grenzüberschreitende Projekte verantwortlich oder musst in Distanz-Kooperationsbeziehungen konkrete Anliegen voranbringen? Dann erarbeitest Du in unserer Führungswerkstatt das Analyse- und Handwerkzeug dazu und erprobst es am eigenen Fallanliegen.

Was lernst du?
- Wie lassen sich die unterschiedlichen remote und hybriden Führungskonstellationen analysieren und wo liegen die Sollbruchstellen für remote Teams?
- Welche Funktions-Erwartungen werden an über Distanz Führende gestellt und wie lässt sich über kluge Strukturentscheidungen Orientierung geben?
- Wie lassen sich Diskursräume und Interaktionen zwischen den Teammitgliedern so anlegen, dass der fehlende face-to-face-Kontakt aufgefangen werden kann?
- Wie lässt sich über Distanz mikropolitisch klug vorgehen: im Team aber auch gegenüber der umgebenden ‚Home-Base‘-Organisation?
- Welche Erfahrungen und ganz praktischen Tipps und Kniffe helfen auch noch weiter?

Was macht es aus?
Die Übertragung der Inhalte beginnt bereits im Seminar: Es wird an konkreten Teilnehmer:innen-Fällen gearbeitet!

Das Seminar wird über die Metaplan-Lernplattform begleitet. Dort werden Materialien zur Vor- und Nachbereitung sowie die Dokumentationen bereitgestellt.

Termin und Ort
Tag 1: Di 11.06.2024, 15.00-18.00 Uhr
Tag 2: Mi 12.06.2024, 09.00-16.00 Uhr

im SALON des CASINO FUTUR, Auf den Häfen 6, 28203 Bremen

Remote-Session: Mo 17.06., 16.00-18.00 Uhr

Inhouse-Veranstaltung
Wende dich gerne direkt an uns, wenn du dich für das Seminar als Inhouse-Veranstaltung interessierst.

Preise
Für die Teilnahme:1.300,00 zzgl. MwSt.
Für die Verpflegung: € 140,00 zzgl. MwSt.

Gesamt: € 1.713,60 - inkl. Verpflegung und 19% MwSt.

  • Metaplan Masterclass
    Kundengespräche in Beratungs­projekten
    11.09.2025 — 12.09.2025
    Kundengespräche in Beratungs­projekten

    An wen richtet sich das 2-tägige Seminar?

    Wie sorge ich im nächsten Kundenworkshop für einen produktiven Diskurs? Welche Fragen sollten wir dort vertieft durchdenken? Wie kann ich vorab in Vorgesprächen die unterschiedlichen Perspektiven der Stakeholder erheben? Wie werte ich solche Vorgespräche aus – und wie wird daraus ein produktiver Workshop-Input? Wenn du als Berater:in auch immer wieder vor solchen und ähnlichen Fragen stehst, dann ist diese Masterclass die richtige Veranstaltung für dich!
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  • Metaplan Seminar
    Training Diskursführung
    30.09.2025 — 01.10.2025
    Training Diskursführung

    An wen richtet sich das 2-tägige Seminar?

    Dieses Seminar ist das richtige für dich, wenn du bereits Erfahrung mit der Moderation von Meetings und Workshops hast, und jetzt den nächsten Schritt gehen willst: zur Planung und Steuerung von Diskursen.
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