Metaplan Seminar

Über Distanz führen, in hybriden Settings zusammenarbeiten
Worum geht es?
Du bist als Führungskraft für (teil-)virtuelle Teams, von der Zentrale weit entfernte Tochterorganisationen oder grenzüberschreitende Projekte verantwortlich oder musst in Distanz-Kooperationsbeziehungen konkrete Anliegen voranbringen? Dann erarbeitest Du in unserer Führungswerkstatt das Analyse- und Handwerkzeug dazu und erprobst es am eigenen Fallanliegen.
Was lernst du?
- Wie lassen sich die unterschiedlichen remote und hybriden Führungskonstellationen analysieren und wo liegen die Sollbruchstellen für remote Teams?
- Welche Funktions-Erwartungen werden an über Distanz Führende gestellt und wie lässt sich über kluge Strukturentscheidungen Orientierung geben?
- Wie lassen sich Diskursräume und Interaktionen zwischen den Teammitgliedern so anlegen, dass der fehlende face-to-face-Kontakt aufgefangen werden kann?
- Wie lässt sich über Distanz mikropolitisch klug vorgehen: im Team aber auch gegenüber der umgebenden ‚Home-Base‘-Organisation?
- Welche Erfahrungen und ganz praktischen Tipps und Kniffe helfen auch noch weiter?
Was macht es aus?
Die Übertragung der Inhalte beginnt bereits im Seminar: Es wird an konkreten Teilnehmer:innen-Fällen gearbeitet!
Das Seminar wird über die Metaplan-Lernplattform begleitet. Dort werden Materialien zur Vor- und Nachbereitung sowie die Dokumentationen bereitgestellt.
Termin und Ort
Tag 1: Di 11.06.2024, 15.00-18.00 Uhr
Tag 2: Mi 12.06.2024, 09.00-16.00 Uhr
im SALON des CASINO FUTUR, Auf den Häfen 6, 28203 Bremen
Remote-Session: Mo 17.06., 16.00-18.00 Uhr
Inhouse-Veranstaltung
Wende dich gerne direkt an uns, wenn du dich für das Seminar als Inhouse-Veranstaltung interessierst.
Preise
Für die Teilnahme: € 1.300,00 zzgl. MwSt.
Für die Verpflegung: € 140,00 zzgl. MwSt.
Gesamt: € 1.713,60 - inkl. Verpflegung und 19% MwSt.
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