Wir werden etwas bewegt haben.

Organisationen und Städte stehen an einem Wendepunkt: Nach Corona kommen Energiekrise,  Inflation, Rezession und Klimakrise – und zwar so real, dass es Taten statt Worte braucht. Die Zeit des Redens ist vorbei. Es gilt jetzt zu handeln, um die Chancen der Krise zu nutzen und Innovationen in die Realität zu bringen.

Mit unserer Kernkompetenz in der Gestaltung und Moderation von Strategie-,  Organisations- und Beteiligungsdiskursen wollen wir entscheidend dazu beitragen, dass Entwicklung geschieht und in konkreten Maßnahmen mündet.

Die Anforderungen an Organisationen und Gesellschaft verändern sich permanent. Ging es gestern fast nur um Digitalisierung, lässt sich heute bereits die parallele Renaissance analoger Kulturtechniken beobachten, während man mit der Organisation mobilen Arbeitens beschäftigt ist. Die Globalisierung schwächt sich ab und mutiert zur Glokalisierung. Und der Megatrend der Neo-Ökologie beeinflusst nicht mehr nur Mobilität und Urbanisierung, sondern alle Lebens- und Arbeitsbereiche.

Wir helfen dabei, Veränderung in komplexen Zeiten aktiv zu gestalten und die sich bietenden Chancen zu erkennen und nachhaltig zu nutzen.

Verständigung geschieht in gut moderierten Diskursen, die nicht das Ziel haben, alle von einer Lösung zu überzeugen. Vielmehr müssen alle beteiligten Akteure ein ausreichendes Verständnis für den Status Quo sowie die Vielfalt und Differenz der verschiedenen Handlungsalternativen entwickeln können und verstehen, dass es „die eine richtige Lösung“ nicht gibt.

Dann gilt: Aus Widerstand wird Akzeptanz, aus Befürchtung wird Zuversicht, aus Stillstand wird Fortschritt. Wir arbeiten gemeinsam mit unseren Kunden diskursiv an Entscheidungen, die durch die Umsetzung hindurch tragfähig sind.